Unsicherheit prägt den Ausblick der Firmenchefs. Dabei sind sie wie selten zuvor als Krisenmanager und Strategen gefragt, meint Matthias Schmidt.
Um beim Blick auf die Wirtschaftsentwicklung nicht trübsinnig zu werden, darf man die hellen Einsprengsel im dunklen Krisenpanoptikum nicht unterschlagen. Die deutsche Wirtschaft ist entgegen so mancher Prognose im zweiten Quartal der Rezession noch einmal von der Schippe gesprungen und hat erstmals wieder die Leistungsfähigkeit der Vor-Corona-Zeit erreicht. Die Verwerfungen der Pandemie sind teilweise überwunden, die Dax-Unternehmen melden Rekordumsätze, manche Bereiche wie der Autobau sogar Rekordgewinne. Soweit das Positive.
Im Überlebenskampf bleiben Investitionen auf der Strecke
Das R-Wort aber liegt auf Wiedervorlage. Für Herbst und Winter sagen viele Ökonomen die Düsternis namens Rezession voraus. Erst dann werden in vielen Betrieben die rasant gestiegenen Energiekosten voll zu Buche schlagen. Sie sind die Folgen des Kriegs, den Russland gegen die Ukraine führt, und der Hauptgrund der Unsicherheit, die sich im pessimistischen Ausblick des Ifo-Geschäftsklimaindex niederschlägt. Die Unternehmen stehen, wie es ein Analyst treffend ausdrückt, vor einem dunklen Tunnel, der immer länger wird. Viele Firmen in energieintensiven Branchen werden ums Überleben kämpfen müssen und der Staat wird nur bedingt helfen können. Dringend nötige Investitionen in Transformation, Klimaschutz und Digitalisierung drohen zu unterbleiben – der sichere Weg in die nächste, dann strukturell zementierte Krise. Mittelstandsunternehmer und Konzernvorstände müssen sich jetzt gleichermaßen als Problemlöser wie als Strategen bewähren, um die richtigen Prioritäten zu setzen. Sie stehen – wie auch die Politik und die Bürger – vor einer Herausforderung von lange nicht gekanntem Ausmaß.